N本报记者 林桂平
不少家具建材商家从春节后就开始进行门店重装，一些家具建材品牌则通过搬迁或调整门店规模以改变市场布局，也有不少家具建材品牌从人事入手，进行人员薪资、架构等方面的调整……显然，从开春到现在，“调整”，无疑是泉州家具建材行业最热门的话题。
换形象、迎新品
门店掀起重装潮
不少家具建材品牌都有两年一装修的惯例，而重装行动通常都是选择在年初进行，今年也不例外。
“去年我们对云谷店进行了重新装修，最近又对喜盈门店进行重装。”卫浴品牌摩恩的练强表示，门店重新装修可提升门店的形象，品牌企业都很重视。
无独有偶，记者在帝王洁具、LD陶瓷、意大利蜜蜂瓷砖等家具建材品牌店了解到，进入3月份以来，门店重装工作已在陆续进行。意大利蜜蜂瓷砖的叶云婷告诉记者，今年的瓷砖新品即将上架，为了更好地展示新品，门店展厅将进行重新装修。
转换阵地
品牌布局集中化
春节刚过，华洲家装市场总经理张新阳就告诉记者，春节以来，就不断有客户来卖场找店面，其中大部分都是要开灯饰专卖店的。而向专业市场集中，成为不少商户选择在这里开店的重要原因。
倍安居的相关负责人也表示，从春节以来，既有新的商户选择进入卖场，也有部分原有商户向更大的卖场转移。据其介绍，往年，不少家具建材品牌都在扩张开店，而今年，大家布局更加谨慎，会把人力、物力资源向有利的门店集中。
一些不投奔大卖场的家具建材商，也在通过扩大营业面积以达到产品集中展示的目的。德华兔宝宝装饰新材料股份有限公司的陈宏飞告诉记者，今年会从现有的200多平方米的门店，搬迁到一个1000多平方米销售场地。
调整人事架构
降低人员流动性
开春以来，家具建材行业都在积极地招兵买马，记者走访发现，今年，不少家具建材品牌已经开始在如何稳定人才、引进专业人才方面下工夫。
富林地板泉州旗舰店负责人王珍庆告诉记者，面对行业竞争激烈、原材料价格上涨、人工工资上升、同行挖人现象严重等问题，建立合理的员工激励机制显得尤为重要。他做的第一件事就是对员工的薪酬进行调整，并制定了一套富有吸引力的激励考核方案。
除了留人外，有的企业也在积极引进人才，提升企业的专业水平。据洛江全友五星展厅的负责人李纪侃介绍，最近企业要进行大的调整，将引进职业经理人，把卖场交给专业的人来管理运营。
