图文/语石
继在厦门掀起一波又一波的投资热之后，万禹国际广场最近又亮出新招——将打造全新电商中心，写字楼计划专门辟出超10000平方米的面积用于支持电商入驻，并打造统一的专业信息化平台。如此一来，加上原规划中的可容纳近3000位商户的专业小商品市场，万禹国际广场将打造厦门第一电商和实体店完美结合的新型商业平台。这个“第一”是响应市场呼唤而生的吗？未来前景如何？虚拟网店和实体店相结合是大势所趋吗？
不知大家是否还记得？去年年底，在2012CCTV经济年度人物颁奖典礼上，万达董事长王健林与阿里巴巴CEO马云打了一个1亿元的“赌局”，赌十年以后新兴电商与实体店在销售额上谁是真正的王者。如今赌局尚胜负未分，两派观点截然不同的争论也在继续，最新加入这场世纪“赌局”的是红星·美凯龙的车建新，关于电商与传统实体店的未来发展与融合，已经是一个摆在商业经营者面前不可回避的话题。说电商会取代实体店者有之，说实体店有自己独特优势的有之，也有人认为，实体店+电商双线融合才是真正王道。
实体店受网店冲击，网店难聚品牌效应，电商与实体店融合才是王道。
电商和传统实体店各有缺点，将二者融合，由实体商业拥抱互联网，才是最好的出路。去年年底，同时拥有电商和传统连锁商身份的苏宁电器更名苏宁云商，其模式的核心就是整合前台后台、线上线下的资源，这一消息在全国引起了重点关注。很多业者已经形成共识，那就是电商、传统实体店谁也取代不了谁，只有采取线上线下配套的新的商业模式才能在市场竞争中立于不败之地。
在这样一种市场形势下，万禹国际广场提出的打造厦门第一电商和实体店完美结合的新型商业平台的设想受到肯定也是可想而知的。董事长许承阜介绍，万禹将把供货商（制造商、批发商、品牌商）、采购商（网店和实体店）和消费者三者的需求，整合到这一新型商业平台系统中，体现后台、物流、售后、信息、供应链等各方面集合的优势，实现商品在供货商与采购商，采购商与消费者之间的无缝实时对接，快速完成交易和发货。同时，电商、实体店抱团发展，有利于相互了解信息，把握潮流趋势，如此一来，万禹所拥有的全方位、多渠道的平台，等于将电商和实体店完美融合，而这正是业者和消费者共同希望的。据了解，万禹国际广场未来还将投入巨额资金打造一个网络平台，并结合传统媒体宣传，让万禹国际广场真正成为厦门第一电商、实体店完美结合的新型商业平台。
