N本报记者 陆烨垭
本期嘉宾：邝伟平
身份：泉州市笨笨鼠体育用品有限公司总经理
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对于高层的选择，我最看重的是对方的格局。一个人的格局，决定一个人的胸怀，决定一个人能够把企业的盘子做到多大。如果对未来有着长远规划，愿意和企业长期共同发展的职业经理人，那么，一定是企业所青睐的。
经过多年的发展，我认为，企业不同的发展阶段，需要不同的人才。当然，专业能力和品德永远是第一位的，对于公司的专业型人才和高层，我们多是猎头推荐。对于高层的选择，我最看重的是对方的格局。一个人的格局，决定一个人的胸怀，决定一个人能够把企业的盘子做到多大。所以，我一般在面试时，我会试探性了解一下对方的格局。如果是那些小肚鸡肠的，我一般不会录取。如果对未来有着长远规划，愿意和企业长期共同发展的，那么，一定是企业所青睐的。
当然，人才过去的经历和平台，也是非常关键的，也是我很看重的。比如，大学生来应聘，如果他是学生干部，那么我也会优先考虑，因为他的组织能力和策划能力相对比较强，培养成企业的储备干部的几率也比较大。如果是他以前在一些大企业大平台做过，那么我也会比较看重。不过，这些都只是代表过去这位人才有多辉煌，到了企业之后，关键还是要靠他个人的学习力和悟性，这些是一个人到任何企业都要胜任的必备素质。
目前，我们的企业属于开拓型的阶段，所以我们更需要开拓型的人才，因此我们也换了开拓型的营销高层。以前的营销总监，属于管理型和策划型人才，因此我就和他谈，让他直接成为我们的电子商务合作商，这样，一来，他本身对我们的品牌有了解，有忠诚度；二来，他在新的领域可以更好地发挥他的天赋和优势，对企业、对他个人都是双赢的选择。
因此，企业对于人才的需求，是结合企业的发展而不断变化的。对于公司人才而言，我也要求他们要与时俱进，结合新情况、新形势，多和新时代、新资讯接轨，只有如此，人才才不至于被企业淘汰，企业才不至于被社会淘汰。
