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第C07版:职场周刊

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2013年10月30日
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□海峡常青藤总裁班·学员手记
调整战略创造新生存空间

本期主笔:陈竞 身份:石狮朗泉贸易有限公司总经理

当前形势给企业带来了许多挑战,但同时也带来了很多的机遇,一些符合时代发展潮流的产业正蓬勃兴起。民营企业也需要敏锐地洞察到环境的变化给自身带来的影响,不断调整自身的策略以找到自己的生存空间

平日里总是忙于企业的日常运营管理,很少有时间能够总结和思考,管理的经验沉淀得不够,也缺乏和优秀同行交流学习的机会,恰逢海峡都市报和厦门大学管理学院联合开设EDP总裁培训班,决定去做一下自我提升。开班讲座是台湾大学的邱毅教授,他给我们讲述企业战略转型,这是当下中国大多数民营企业十分关心的一个话题。从外部环境上看,世界格局风云多变,全球经济发展依旧缺乏强劲的驱动力;从内部环境上看,中国正经历着一场深刻的变革,经济结构不断调整,社会改革不断深化。面对这样全新的局面,民营企业的掌舵人都必须有清醒的认识。这些变化给企业带来了许多挑战,但同时也带来了很多的机遇,一些符合时代发展潮流的产业正蓬勃兴起。民营企业也需要敏锐地洞察到环境的变化给自身带来的影响,不断调整自身的策略以找到自己的生存空间。在两三小时的授课过程中,邱教授的演讲可谓深入浅出,援引了大量的案例谈了在经济产业结构转型这个大背景下的中国民营企业生存之道,其中的思想精髓却足以让人回味良久。作为一个民营企业的负责人,我在商海中也已摸爬滚打数年,但对于企业的战略发展却往往怀有迷思。通过邱毅教授的启迪,我们能够更加理性、更加智慧地去看待企业未来的发展,分析如何更加科学有效地制订一套可持续发展的战略规划,如何判断企业战略规划的孰优孰劣。尤其在谈到企业战略规划和执行战术如何搭配的问题时,邱教授的评述更是精彩,案例通俗易懂,道理深入浅出。对于个人而言,我能够把课上学到的内容和日常实际的管理实践相结合,沉淀出属于自己的优秀管理经验,是本次学习最大的收获。总结起来,此次课程的学习真可谓是思想上的一次升华,让我有了一次自我审视、自我提炼的机会,帮助我在漫漫商海中找到一盏前进的明灯。

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