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第C07版:职场周刊/分享

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2013年12月18日
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引进“外协” 柒牌制定管理基本法

N本报记者 沈雪燕

本报讯 日前,柒牌大学荣获第三届中国企业大学发展论坛“2013最具成长性企业大学”奖,这是该企业今年在对企业内控做了一系列提升后,所斩获的一个奖项。记者从柒牌人力资源部门和企业文化部了解到,今年柒牌引进了几家咨询管理公司提升内控,其中华夏基石辅导企业文化,国信辅导精益生产,达美辅导ERP,推出了《柒牌基本法》,还建立了精益生产示范车间。

据了解,今年柒牌董事长洪肇设提出“文化驱动未来”的发展思路,并推出“企业文化管理项目”,引进了华夏基石管理咨询集团。该项目共分为集团企业文化诊断分析、集团BI、MI体系建设、文化落地规划和试点推行四个阶段,历时4个月,目标是完成集团企业文化管理体系的搭建及行为要求的制定,并以人力行政系统为试点,将集团核心价值观融于企业制度及员工行为中。目前,项目工作已进入尾声。

据介绍,今年9月、10月份,柒牌高管团两度参观华为,参考华为的企业文化和《华为基本法》,通过高层研讨会,输出了企业使命、愿景及核心价值观等23个核心理念,最后形成了《柒牌基本法》。《柒牌基本法》涵盖了企业核心价值观、职业经理人准则、员工行为准则等管理制度,目前已进入落实推广阶段。

在梳理企业文化之外,柒牌今年另一个内容的大动作是建立精益生产的示范车间,由国信咨询指导的精益生产项目,主要是建立一个300人的西裤车间,这个精益生产车间启动之前,柒牌大学持续寻找外部“精益”专家,对中高层人员、IE&QE工程师等进行“精益”理念培训共达20个场次,对于“精益”工作方法的培训达200个场次,培养了120个车间管理人员和工艺技术人员。

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