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第C07版:职场周刊/分享

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2014年4月2日
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总裁班企业互访:从身边企业学起

泰昌鞋材总经理林海滨
骑士鞋业总经理林志材
圣弗莱户外总经理陈嘉泰
狮牌户外董事长许荣盛

N海都记者 沈雪燕

海都讯 上周日,海峡常青藤总裁班组织企业互访,学员们分别参观了晋江市泰昌鞋材发展有限公司、晋江泉发骑士鞋业有限公司、圣弗莱户外用品有限公司,以及福建省狮牌户外用品有限公司,4家公司的负责人带领大家参观企业之余,也分享了自己经营企业的理念。相比专家们专业化的授课,这样的参观学习,让学员们觉得另一番收获,特别是很细节化、本地化的经营经验,让学员们觉得颇为实用。这里,我们把4位受参访企业家的观点展示出来,期望能让更多人受益。

林海滨:与客户、同行、员工抱团

这么多年来,我们一直坚持“3个抱团”原则:跟客户抱团,就是紧靠大客户,以大客户提出的标准做执行;针对中小客户,则在精选之后为其提供一站式服务。跟同行抱团,是指同行之间不定期聚会,达成共识,互相谅解,避免恶性竞争。而跟员工抱团,则是管理层强化服务意识,服务一线员工,解决员工实实在在的需求,让员工更加认同企业。

林志材:无限度投入研发

无限度投入研发,为客户提供最具性价比的鞋底产品。作为一个鞋业的从业者,一定要知道现在国际上流行什么样的款式,才知道要设计出怎样的鞋底来与之搭配。因此,每个季度骑士鞋材研发中心的设计人员都要飞往欧洲、日韩、中国香港等地区,收集当季最新潮流的运动鞋资讯,每次回来满满装着的都是当下国际上最流行的鞋样。我们不怕在研发上投入,因为回报永远是超值的。

陈嘉泰:让都市生活回归自由自在

传统户外比较专业,同时风险系数高。迫于时间和金钱等压力,普及难度大。圣弗莱做的就是整合优质资源,引领更多都市人群放下压力、放慢脚步,让都市生活回归自由自在。我们企业要给消费者产品,更要给他们一种健康的生活方式。影响更多人亲近并享受自然,为更多人创造深度了解和体验户外生活的机会是圣弗莱的愿望。

许荣盛:做企业 文化是核心

大家走进门,看到很多员工充满激情地跟大家打招呼,这些都没有事先安排的,是他们发自内心的,我看了真的很高兴,因为这就是狮牌的文化,是企业要传递给员工的,我们要的是一群充满激情的人,一起创造企业的未来。

和很多人一样,我最初办企业是为了赚钱,开始那几年,其实都没赚到多少钱。后来,我去参加培训,通过学习明白了,做企业最主要的不是赚钱,而是要给员工创造一个发展的平台,其次才是赚钱。于是,我换了一种思维去做企业,发现很多事情做起来变得顺利很多,企业发展提速了,员工工作更顺心,对企业更加忠诚。

所以,这些年,我们很注重员工的学习,注重企业的文化建设,我希望在狮牌,每个员工都找到一个快乐工作、挥洒激情的舞台。

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