海都讯 培训总经理和培训经理同时开课，倾情讲解企业刚打造出来的精品课程，听课的学员们却都是来自其他企业的管理人员，这样无顾忌的分享居然来自恒安集团，是不是很诱人呢？日前，恒安集团举办了一场公开课，为近百位泉企人力资源管理层培训了精益管理和企业经营的沙盘演练。据了解，此次分享的课程是恒安管理学院花了5年时间打造的精品课程，也是对沙盘培训的系统化尝试，对外交流旨在分享成果，并扩大范围收集培训意见。

N海都记者 沈雪燕

要听也要动手的培训

培训老师在做了基本理论的讲解以后，把学员们分成几组，每个组安排分工，然后分派任务，各组开始“生产”，时间一到，培训老师就一一进行考核。这是当日恒安管理学院培训现场情况。

“我们以前的培训主要是老师在讲，学员在听，效果不是那么好。我们现在要推行的沙盘模拟训练，学员们不仅听，也会动手做，增加互动和参与度，听课的效果会更好。”恒安集团培训与教育总经理周滨洪介绍，此次恒安管理学院推出一套精品课程包括：谈判与冲突模拟培训、高级项目管理模拟沙盘、精益生产沙盘模拟、企业经营沙盘、企业人才培养与人才体系建设等5个方面的培训内容。这套课程的开发与完善前后经历了5年时间，主要是在企业原始课程之上，结合这几年外部交流中所获得的经验进行改造而成的。这一套课程今年正式定编，纳入恒安整个培训体系中，每年安排相关的人员学习，培训对象涉及企业的中高基层管理人员，每个课程一年都有多场培训，少则一二十场，多则上百场。

尝试培训资源的分享与共建

“我们的这套培训课程已经启用，但它还会一直完善。”周滨洪说，在开发这套课程的过程中，主要开发人员多次到省内外知名企业交流，吸取了很多内部培训的新经验，然后结合企业的原始课程，进行重新的开发与编写。今年，这套课程正式开发完成，已在内部做过几场培训，为了更大范围地收集受训者对这套课程的意见和建议，上周末，恒安组织了一场专门面向泉州其他企业的管理者的培训。“我们在上课以后，给受训人员都发了调查问卷，收到挺满意的效果。”周滨洪说，这样的交流让双方颇有收获。

据了解，目前大部分企业大学的主要任务还是培训内部人员，但近几年，大企业逐步会有一些对外开放的途径，比如接受其他企业的参观与交流，或者开个公开课，让其他企业的人员来接受短期培训。“其实这是一个互相促进的过程，很多大企业在这方面越来越开放。”周滨洪说，国内一些知名大企业的企业大学开始在对外开放，特别是对上下游企业开放，这对整个行业提升和促进都很有好处。“我们也希望泉州的企业能够有更多的途径做培训资源的分享与共建，不过，这需要平台与时间。”周滨洪说。