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第C07版:职场周刊/分享

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2014年8月5日
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□伯乐相才
会做敢想,才是可栽培的好员工

本期嘉宾:吴顺迈

身 份:南安市龙投石业有限公司 总经理

语 录:很多人,特别是处于比较基层的人,总会觉得很多事离自己很远,认为实现是不可能的,正是因为没有野心,他们很难突破自己,这种员工,再有诚意的老板也难以去改变。会做敢想,无论处在哪个层级,都有向上发展的欲望,这种才是容易栽培、值得栽培的人才。

N海都记者 沈雪燕

石材业是很缺人才的行业,所以,对于企业来说,培养人是一件很重要的事。但是培养员工真不是很容易的事。在别的行业,很多大学生,年轻人,他们对于未来的发展平台很重视,当企业有意要培养他们的时候,都会很珍惜机会。但是,在石材业,员工大部分知识层次比较低,年龄也比较大,他们看工作就等同于赚钱,对于未来发展没有很大热情,在这个行业培养员工,首先要“拔高”他们的理想。

我做石材六七年了,一线员工也接触很多,他们中很勤快很拼命的人不少,其中有一对夫妻让我特别感动。也就去年的事吧,我去车间,看到一对夫妻躺在机台边的三轮车上睡觉,觉得很奇怪,一问管理人员才知道。原来,这对夫妻来自外地,他们有两个孩子,家里经济不太好,为了多赚点钱,夫妻俩买一辆三轮车,白天他们就到街上载客,晚上到工厂来干活,24小时工作状态,只有在干活的空当躺在三轮车上睡个囫囵觉。他们干活很认真,做出来的产品质量又很好,所以很多管理人员都很照顾他们,有活就给他们。

我觉得这样的员工太难得了,要是能留下来,以后也能培养他们,让他们有更高的职位和收入。可是,我的想法很快就被否定了,因为通过直接和间接的接触,我了解到,他们出来打工就是想尽快赚一笔钱,能培养孩子,能在老家盖个房子。至于职业未来,他们一点想法都没有,没想过在哪个企业稳定,没想过要升职,更没想过要在这个城市扎根。

我很遗憾地放弃了,一个人再勤快,做事如何有心,但如果他没有理想的时候,你铺出来的路,他们也走不了多远。

所以,我现在致力于培养员工,会从一开始就选定那种有心又有理想的人,至少是那种可以拔高理想的人。公司里有一个包工头,跟了我很多年了。他也是外省来的,也是从一线做起,当初他的理想也是赚钱回家盖房养孩子。但是不同的是,他有野心,他不甘于永远做工人,出来没多久,他就当了包工头,手下人员也越来越多。我于是不断用更大的蓝图“诱惑”他,比如去培训,做更有技术的活,比如在泉州买房买车,落户在泉州。我跟他说的每一件事,他都没有觉得遥不可及,而是一下就抓住机会去实现,所以,他现在过上了他从前不敢想的生活。

很多人,特别是处于比较基层的人,他们总会觉得很多事离自己很远,认为实现是不可能的,正是因为没有野心,他们很难突破自己,这种员工,再有诚意的老板也难以去改变。会做敢想,无论处在哪个一层级,都有向上发展的欲望,这种才是容易栽培、值得栽培的人才。

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