N海都记者 沈雪燕

海都讯 昨日，九牧王25周年庆典拉开序幕，2500名老员工受嘉奖，奖金总额近300万，公司还为全体员工安排了游园活动、趣味运动会、全员围桌晚宴，也组织了公益献血、到孤儿院敬老院献爱心。据了解，周年庆嘉奖员工在九牧王已不是第一次，在九牧王董事长林聪颖看来，企业的发展最重要的是要感恩员工及其家属，他相信，在九牧王人的共同努力下，九牧王一定会实现企业梦想：成为经得起时间考验，不断成长和进步，依靠核心竞争力屹立不倒的民族品牌！

2500名员工受惠 工龄5年可获奖

陈巧丽在九牧王工作了15年，从一线员工升到西裤厂厂长，在昨日的庆典上，她得到的奖品是一枚5克重的纪念金币。“不是第一次受到这种奖励了，20周年的时候就拿过一次，还有一次拿的是金戒指，记不清是哪个庆典。”她笑呵呵地告诉记者，九牧王的福利在业界一直都是领先的，除了大的奖励，平时也有很多小奖励。

据九牧王生产系统人力资源副总监陈清贤介绍，此次庆典，九牧王共有2500名老员工获得纪念金币，奖金总额近300万，服务满5年以上的员工即能得到嘉奖，进企业20年以上的员工可以获得重达25克的纪念金币，其中包括了16位从九牧王创办开始就进公司的元老级员工。

精工25载

领跑中国男裤

25周年庆典上，九牧王人回顾了一路的风雨：1989年，用7.2万元启动资金，开始品牌的创立；1994年，采用低成本扩张战略，快速增加产能，占领市场；1999年，流水线改革，火烧次品裤，奠定九牧王产品品质；2000年，为广纳人才，搬迁泉州，并第一次取得了西裤市场销售份额第一的业绩，同时全面覆盖全国一线城市，形成千家销售网点的市场格局；2002年，采用差异化战略，定位“西裤专家”，完成从制造商到品牌商的转型；2007年，提出“领跑中国男裤，成为商务休闲男装的领导品牌”的品牌愿景，并开始筹划上市；2010年，商务休闲男装首次获得市场占有率第一；2011年，公司在上海证券交易所A股主板挂牌上市；2013年，启动MD商品企划项目，开始实施新一轮的战略规划；2014年，开始进行MD项目成果的实施落地，并同时以加快市场反应为目的调整组织，并进一步清晰了未来发展的实施路径。

同时，林聪颖也在庆典上提出未来的发展方向，表示将始终坚持“领跑中国男裤，成为商务男装的领导品牌”的愿景，并把成为“多品牌运营商”作为集团的长期发展目标。

□对话

林聪颖：给客户精品 给员工就业能力

在庆典活动现场，林聪颖穿着简朴的运动服在参加乒乓球比赛，这个一向以低调亲和著称的老板，从创业时起就一直提倡把员工当成家人，提倡牧心文化，令九牧王的家文化建设成为企业中的标杆。

《大泉商》：很多人都在说，九牧王员工的归属感和认同感都很高，这是如何做到的？您用人的核心理念是什么？

林聪颖：作为企业的老板，一定要为员工着想，很多时候，老板是没办法为员工提供一份一辈子的工作的，所以，我们要有一种责任心，就是让员工拥有就业的能力，让他们无论走到哪里，都能找到工作，安身立命。对每一个员工，从他们进九牧王的第一天起，我们就开始培养他，25年来，我们通过不断完善内部培训机制、人才测试选拔机制，使得内部人才造血功能大大提升，而员工们也跟随企业不断成长起来。

《大泉商》：我了解到，九牧王有一些一线员工在泉州买了房，真正扎了根。大家都知道，一线员工做到这一点，对这个城市才有了归属感和认同感？

林聪颖：尊重，只有得到尊重，员工才会真正融入企业，融入社会。我们从创业开始，就提倡要把员工当成家人来看待，在每个细节上去尊重员工，让他们从内心认同企业，认同老板。只有这样，他们才能真心地做好每一项工作，也才能为消费者提供优质的产品和服务。

《大泉商》：25岁，正是风华正茂的大好年华，25岁的九牧王将要展开怎样的宏图霸业呢？

林聪颖：未来，九牧王将明确JOEONE品牌的战略定位：首先JOEONE将在稳固现有客群的基础上，逐步发展更加年轻的客群，并塑造全新的“精致、时尚、简约”的品牌风格，使品牌更年轻化，风格更时尚化；同时JOEONE也将在完善现有业务的基础上，在适当的时机逐步分化出多个不同的标牌，并结合线上线下一体化（即O2O）的方式，以满足不同消费客群的差异化需求；还将不断打造“终端零售运营”、“商品管理”和“供应链快速反应”等核心竞争力，逐步实现业务转型；我们将通过强化门店运营与前端规划之间的联动，最终实现快速反应。同时，未来品牌的转型仍然需要我们坚持企业的核心价值观，即：有成本意识的创新，高效的团队协作，有纪律的快速，充满激情的执著，可信赖的品质。