1. 2014年10月22日
  2. 3上一期  下一期4
  3. 按日期查找
第B07版:大泉商/分享

  1. 版面导航
2014年10月22日
http://www.mnw.cn          闽南网
精英专栏
传统企业与互联网思维如何“联姻”

李践:上海行动成功科技股份有限公司董事长兼CEO,被誉为“中国赢利模式之父”,1992年创办风驰广告公司,8年间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍;2003年与李嘉诚先生合作,出任TOM户外传媒集团CEO,上任次年实现企业赢利增长118%。

N海都记者 沈雪燕

海都讯 传统企业渠道为王,一家企业要想建立起系统化又具有盈利能力的渠道,都要多年投入,然而,互联网行业的出现,却把中间环节完全省略,完全颠覆了传统思维。

真的要放弃渠道吗?完全去选择互联网的经营模式吗?传统企业与互联网思维如何“联姻”,这是当下很多企业家都在思考的问题。11月5日~6日,国内顶尖的实战派导师李践将来泉州,与泉州企业家们共同探讨《互联网趋势下的商业模式创新》。

多年建设的渠道要放弃?

彬依奴总经理王雅容心中有一个疑惑,她很想去解开。彬依奴是传统企业,多年来为了销售,不惜投入地打造各种渠道,企业也一直视渠道资源为公司的主要财富之一。可是,不久前,她看到一个朋友的公司所做的重大改革,她完全迷茫了。

王雅容的朋友也和她一样,是做传统服装生产销售的,以前也有不少线下的终端及销售渠道,但这一两年,他大刀阔斧地改革,把线下终端削减大半,剩下来的主要做体验店,而销售都搬到网上了。“这样改革之后,他的企业成本大减,管理压力也小了很多,盈利能力大大提升。”王雅容说,她感觉很心动,非常想把这个模式复制过来,但是要她把多年投入建起来的渠道资源放弃,又实在没有勇气。

寻求资源整合新思维

石材业和电商是两块让人很难衔接起来的领域,然而,做石材的人也不敢离互联网太远。“现在行业内也有不少企业家在尝试电商模式。”南安龙投石业总经理吴顺迈介绍,当下石材业很多玉石、精雕产品都走电商渠道,但都是很小众的。“其实,我们更需要的是学习互联网思维,特别是资源整合方面。”吴顺迈说,石材行业一直处于很传统的状态,存在不少资源浪费的情况,如果能够在资源整合方面拓宽思维,不管是在人员,还是在物料方面都能做到最好的利用,就有可能创造更多价值。

李践:武装上新思维 泉商会很“可怕”

互联网思维到底能给各种行业的人以什么样的启示?它将用什么样的形式来改变传统行业?在李践的泉州行之前,记者特意电话连线,了解他将给泉州企业家带来的新理念。

《大泉商》:能不能简单地说一下,您将给泉州的企业家们带来的核心理念?

李践:此次到泉州,我想与泉州企业家交流的主题是:在互联网冲击下,传统企业家如何利用互联网技术、平台与模式,通过创新,推动企业发展。相比互联网行业,现在很多传统行业的主要缺点在于产能过剩、成本太高、周期过长,而互联网行业恰恰是因为克服了这些缺点,成长快、盈利强。落到具体点上,传统行业与互联网行业的经营观念有几个方面差距较大:比如产品观,传统行业更关注产品,而互联网行业关注的是用户,从用户需求出发,围着用户转。传统企业以渠道为王,互联网企业则完全毁掉渠道观,省略了整个中间环节。此外,传统行业经常面临信息不对称的问题,互联网行业在这方面却很容易做到信息对称、快速反应。

《大泉商》:您会用很多数据来支持您的理论吗?

李践:数据是一方面,更关键的是会有很多案例支持,这些年,我走访研究很多家成功的互联网企业,分析总结了他们成功的共性,希望通过分享这些经验,给企业家们以启示。

《大泉商》:您对泉州企业家有什么印象?

李践:虽然我接触的泉州企业家不算多,但这个群体的学习热情让我印象深刻。现在社会发展这么快,新的信息和知识层出不穷,企业家一定要不断学习,才能保证个人和企业的发展。泉州的企业实战经验丰富、能拼敢拼,而且信息广泛,擅长资源整合,特别是在利用地理优势,整合港澳台关系等方面都做得很好,这个群体如果武装上新思维,将会是很难战胜的“可怕对手”。

3上一篇  下一篇4