N海都记者 沈雪燕

本期嘉宾：王如平

身份：利郎副总裁

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能给企业带来惊喜价值的，往往是那些有思想有悟性有主见的员工。给予这类员工平台和机会，让他们充分发挥出来，他们在实现个人价值的同时，也会为企业创造更大价值。

要是问我觉得什么样的人才最可贵，我第一个想法就是，有思想有悟性的那种人才。我在企业这么多年了，呆过几个部门，管过的带过的员工也有不少，能给企业带来惊喜价值的，往往是那些有思想有悟性有主见的员工。当然，企业不可能要求每个员工都是天才型，有些岗位也需要循规蹈矩的人，但是有灵魂的员工却是不可少的，他们是企业拥有自己的灵魂和个性的关键。

我以前在行政部门，手下很多是年轻的男孩女孩，虽然都是初出校门，但上岗没多久，差别就看得很清楚。有的人吧，做事完全靠派任务，靠指导。要做什么事，要怎么做，都是上司说什么做什么，完全没有自己的想法。今天犯了这个错，上司给纠正过来了，明天派了类似的工作，又会犯类似的错。这样的员工实在无法承载上司和企业给予太大的期待，他们一般也没什么野心和期望，个人很难有太大的突破。但是有些员工就完全不同，他们非常灵活，你只要交代他一句话，他就知道怎么做，怎么才能做得更好，有什么问题需要提前考虑，总之，经常会交给你惊喜的成绩。

所以，这些年我招聘人才时，都会刻意去寻找那种有想法有悟性的员工，面试的时候，我会问他们对一些事物的想法，有些人给出的答案中规中矩，毫无新意，这种我一般不会太中意。有一些人想法新奇，而且不浮夸，能够说服你，这种人我就觉得很有潜力，很有思想，他们既能创造自己的人生价值，也能给企业创造价值。

我现在带领的团队人不多，但是他们很年轻很活跃，因为他们独立思考和发挥的空间很大，所以做事很有激情，经常能交出很不错的成绩单，就说我们工程部的一个主管，当初办公楼装修，请了国外知名设计师做了概念图，没做细化图，是他根据概念图，一点一点细化出来。整个过程，我们都给了他充分的自由，让他用自己的想法去规划，最后出来的结果，得到了不少称赞。

现代企业也很讲求企业的灵魂与个性，这就要依赖有思想的员工。所以，我们在选择人才时，越来越看重有思想、有悟性、有创新意识的人才。人才引进以后，更要珍惜他们的优点，给予他们平台和机会，让他们充分发挥出来，在实现个人价值的同时，也为企业创造更大价值。