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N本报记者 沈雪燕

新年开端，紧张的招工之后，就是职业经理人的流动。就职于一家名企的郭先生便面临着一次新选择，身为总监的他在年初便收到来自公司高层的暗示，公司有个总裁助理的空缺，欲提拔他上去。到公司才一两年就能升职，郭先生颇为激动。可是，转眼一两个月过去，公司对升职的事再没提起，反倒有些风声说，公司已确定从外面引进总助人选。而这时，泉州另一家上市公司找到郭先生，希望他能跳过去当高管，开出条件也极为诱人。

留下来“爬坡”，还是跳槽呢？郭先生觉得现在这个企业人文环境不错，工作也做得颇为舒心，但若此次有机会还无法升上去，以后又不知啥时能晋升。去争取吧，自己没把握，万一争取不来，落个没意思。郭先生在职业经理人圈子里做过多年，也知道泉州企业的习惯，很多经理人都是跳到别的企业做几年，“镀”层金跳回来就升职了，位子到了原来上司之上。他在想，要不要趁此机会跳到那家上市公司去，“镀”层金再回来呢。不过，他又听说，这家上市公司人文环境可不是很好，也担心这一跳，没着陆就落空了。何去何从，他有点纠结。

——支招——

跳或不跳，都要主动

天宇化纤副总经理黄清发：如果郭先生对自己的专业能力有自信，对自己适应、改变企业的职业氛围有自信和把握，对自己的职业发展更看中，当然要跳槽！反之，就不要跳，如果在这个问题上没有清晰地把握，而是一直在患得患失、纠结，那就说明他对自己的专业能力、适应环境的能力还不是很自信，而且，在与公司领导的沟通，郭先生还欠主动。当前的这个岗位与领导暗示提拔的岗位都应该算是公司的核心管理层了，为何领导暗示了，却不见他有什么职业化的反应呢？比如主动与领导进一步沟通，对未来的新职位有个规划等。而只是被动地等待？焉知领导给他的暗示不是一个考试呢？面对机遇，如此被动，可能因此错失晋升机会。要记住，在企业职场上，你想干、你要干永远比有能力更重要！

编者按：这样的事，不少职业经理人碰到过吧？对于这样的情况，你有什么想法？会做何选择？请到海峡人力银行http://bbs.hxhr.com.cn来说说。你若遇到什么职场上的困惑，也可以到这里来诉说，记者将联系人力资源专家和管理专家为你答疑解惑。