姓名：郭锋涛
职位：乔丹体育人力资源总监
座右铭：爱人者人恒爱之
N本报记者 沈雪燕
郭锋涛很热衷于玩，特别是工作中的玩，作为乔丹人力资源总监，他在企业里拉起了七七八八各种俱乐部，把员工全都拉下水来玩，玩得一个个没时间乱想，玩得全都不想挪地方，年年过完春节就急巴巴赶回乔丹，令企业返工率高达90%以上。
其实，刚做人力资源工作那会儿，郭锋涛并不是这么“爱玩”的，他更习惯让员工选择工作方式及与同事的相处方式，可是，一件让他遗憾至今的事儿改变了他的想法。那是在以前的一个公司，他手下有个文员，性格文静的小女孩，内心很丰富，做事仔细周到，各方面表现都很好，就是不爱跟同事们相处，没感受过团队活动中的快乐，工作之外很拒绝与人相处。郭锋涛曾试图去改变她，但效果不好，便不再勉强。后来，小姑娘离职了，结识了男友，恋爱没多久就分手了，没想到她因此就变得精神状态极不正常。
这事情给郭锋涛的触动很大。“年轻人出了社会，父母给予的影响和帮助就不够了，这个时候，企业和上司应该给他更多的关怀。”他觉得，人力资源工作最理想的模式，就是让员工在企业中得到家的感觉。他不仅通过各种制度体系的建立和梳理，在工作中为员工打造各种成长和晋升的平台，而且在生活中，为员工们创造各种休闲娱乐活动。在乔丹的一年多，他组建了健身俱乐部、广场舞俱乐部，甚至戒烟俱乐部……这些俱乐部都是根据员工们的兴趣而成立的，然后借员工自己的组织能力一个个拉人下水，不断壮大，尽量让每个员工都参加到团队活动中。
对于有兴趣活动的员工，郭锋涛会尽力让他们发挥主动性，但一些内向、不善于沟通、不爱与人相处的员工就很难“拉下水”了。对于这种员工，郭锋涛总是特别感兴趣，日常中喜欢主动跟人搭讪，还老是要把人家推到台前。企业经常组织一些联欢会之类的活动，他就把这些不喜欢抛头露面的员工选出来表演节目。虽然又喜又怕，但大多数新生代员工都不会拒绝这样的机会。于是，排演时，老是有人在台上憋半天一句话也说不出来，跳下台来大喊怕怕，要打退堂鼓。到了这时候，郭锋涛都坚决地把人往台上哄，宁可多排练几次，也要把最内向的员工拉到台前。这样的法子的确有效，一旦有了上台表演的经验，员工们都会热衷于团队活动。
“人不能太闲，太闲会胡思乱想。”郭锋涛说，他用各种方法去丰富员工的业余生活，就是希望培养员工们更多健康的兴趣，让他们有更开阔的思想和开朗的性格，当他们的生活中有更多可感兴趣的事情，就不会为一件事去钻牛角尖，也不会轻易失去对生活的热爱。
“好的人力资源工作，应该是让员工像家人一样相亲相爱。”郭锋涛说，他对人力资源工作有着很多理想，现在没有实现太多，但一直在努力打造着，希望有一天能让乔丹的人力资源工作成为体育用品行业的一个标杆。
