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N本报记者 沈雪燕

本报讯 日前，贵人鸟体育正式引进韬睿惠悦咨询公司，操刀企业内部变革，主要是做企业组织架构、薪酬、绩效的优化，为期8个月。据悉，这是贵人鸟首次引进咨询公司，未来还将继续引进外协，做更深度的管理变革。

“贵人鸟这几年业绩发展很快，相比之下，内部管理跟不上业绩发展。”贵人鸟一位管理人员介绍说，今年是贵人鸟冲刺上市关键一年，企业也把内部管理变革提到前所未有的高度，引进韬睿惠悦就是为了全盘梳理整个组织架构，对现有的20多个中心做优化之外，还会增加一些部门，并要建立整个薪酬绩效体系。

选中韬睿惠悦，主要是看中其实力，及在泉企中有成功运作。“韬睿惠悦早期给安踏做过管理变革，目前也服务多家泉企。”该管理人员介绍说，该咨询公司擅长员工福利计划、人才与奖酬方案以及风险和资本管理等方面的工作。贵人鸟此次引进该公司，拟用8个月解决组织架构、薪酬绩效优化工作，目前，这些工作都初步启动，正在制定方案之中。

据了解，为了防止咨询公司工作成果在其撤离后就执行不到位，贵人鸟还从另一家国际巨头级的管理咨询公司引进一位顾问，任职绩效经理，负责韬睿惠悦构架起的薪酬绩效机制的落地。