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第A29版:老板周刊-管理

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2011年10月12日

九牧:微创新博来回头客

人物:张彬
职位:九牧集团营销总裁
案例:产品微创新
案例身份:主要执行人之一

N本报记者 沈雪燕

日前,九牧洁具向市场投入一批新产品,由于其功能和体验模式贴近消费者需求,在市场中引起一阵热潮。而这些产品最主要的特点就是,它们都是“微创新”的产物。据九牧集团营销总裁张彬介绍,他入职九牧半年多,一直致力于“微创新”的执行,半年时间里,微创新30多项,有的已推向市场,有的正准备上市,有的还处于生产阶段。

创新

从消费需求入手

那么,什么叫“微创新”?九牧对此定义为:只要能打动用户心里最甜的那个点,把一个可能在科研技术人员看来是简单不过的小问题解决好,对用户来说就是四两拨千斤,这种单点的、人性的、实用的突破就是“微创新”。

“产品的微创新是以市场为导向的,每一个创新都是从消费者一个小小的不满意开始。”张彬说,就比如说微创新项目之一的马桶加热盖板,因为公司通过市场调研发现,在中原地区,冬天一冷,坐在马桶上很不舒服,特别是老人,在冰冷的马桶上坐久了,会影响血液循环,对身体健康有影响。然而,目前能加热的马桶只有高端市场的智能马桶,价格很高,普通人家买不起。针对这个,九牧就研发了价格便宜马桶加热盖板,很受消费者欢迎。

“以前的企业是生产什么东西卖什么东西,但我们现在是看消费者需要什么,去研发生产什么。”张彬说,微创新是人性化细节化的,关注到消费者每一样细致的需求,产品技术可能不够完美,但带给用户的使用和情感上的感受要完美。

全链条参与

大手笔投入

对于九牧,“微创新”并不是一个“微”活动。事实上,它几乎是一个全员参与的活动。首先,公司专门成立了商品企划部,通过大量的市场调研,了解消费者的需求,产品需要改进的部分,形成企划提案提交研发部门,研发部门开始设计研发,评估其成本价格是否是当下消费者承受得起的,如果预估到会有市场,便投入生产。最初是少量生产,到市场上获得消费者认可后,才正式成批生产。投入市场后,就是营销品牌部门宣传产品,引导消费的时候。

为了鼓励大家的创新热情,公司不仅加大了研发费用投入,也设立了许多微创新奖励。“以往每年都要把业绩的三四个点拿出来当研发费用,今年的研发费用更是多了50%。”张彬说,今年这块费用增加几千万。

温暖消费者

博来回头客

解决了“微创新”产品在功能上与消费者的贴心,产品上市后的情感价值传递也是“微创新”的一大课题。今年九牧开设了一批新店型,以打造休闲购物环境为主题。在这些店里,消费者不仅可以体验九牧的新产品,而且能参观到很多新型家居设计理念与模式。“现在,很多人逛商场,逛专卖店,并不是为了购物,而只是想休闲一下。”张彬说,九牧的新店型,就是尽量地让消费者感觉到舒服,更有机会去了解产品,拉近企业、品牌与消费者的距离。

“通过微创新,九牧产品以关注消费需求、追求高性价比的方式,传递了产品的情感价值。”张彬说,这些能解决消费者小问题的产品一投入市场,都很受欢迎,有的更是供不应求。而这种相互的情感维系,也让九牧产品赢得很多回头客。“九牧很多产品回头客达到60%以上,这水平,很少有企业能达到。”张彬说。

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