N本报记者 陈金兰
我选人才有四个标准，第一，技能专业，要懂行；第二，个人素养要够，也就是为人处世；第三，职业定位要精准，懂得职业经理人要对企业付出什么，对自己的位置定位要清楚，该做什么，不该做什么；第四，便是团队精神。只有既懂得领会老板的战略意图，又会做事，又会做人，才是合格人才。
本届欧洲杯，西班牙队能够夺冠，很大原因就是主帅博斯克史无前例推出了“460”无锋战术。西班牙是因为缺少前锋才被迫如此吗？当然不是。西班牙拥有托雷斯、略伦特、内格雷多等优秀前锋。从法布雷加斯到托雷斯，到纳瓦斯，再到阿隆索，西班牙队打进第一个进球的球员都不相同。显然，西班牙已经做到了全队无锋、但人人是锋的境界。
一个优秀的球员，既要有好的技术，也要懂得与队员配合，更要懂得领会教练的战略意图。关键时刻不要爱出风头，球明明不应该是你去射，应该传给位置更好的队员，你就要有大局观、舍得精神。毕竟，足球是一个团队的竞争，一个人得分代表了全队荣誉，因此，团队合作精神很重要。在用才上，我认为“无锋战术”也应该是企业人才战略的核心。
你看这届欧洲杯，不少队伍有顶尖人才，但缺乏团队精神。而西班牙通过流畅的穿接球，减少了阻力，实现了高效作战，靠的就是团队默契，而不是个人英雄主义。无锋战术并不是对球员的技术要求低，反而很高，同时，需要球员有高度的职业素养，要求每个人都明白自己的位置，该做什么事情，做好自己的分内事情。四肢发达，头脑简单，只会个人英雄主义、蛮干的队伍，不再有好的成绩。
其实现在任何一家优秀的公司都有意无意提倡“无锋战术”，它们成功靠的就是团队默契的配合，减少阻力，让公司整部机器高效运转起来，效率就代表公司的发展速度和效益。
我们公司的战略合作伙伴、世界知名服装品牌西班牙ZARA实行的也是“无锋战术”。这家公司的整个管理团队很少，但整个团队运转非常高效、很注重团队作战，很多岗位只要一个人就可以了，每个部门配合都非常好，实现了无缝对接。相反，我们闽南很多企业从服装研发到订货会、生产，再到上市，普遍要半年。
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一个优秀的球员，既要有好的技术，也要懂得与队员配合，更要懂得领会教练的战略意图。关键时刻不要爱出风头，球明明不应该是你去射，应该传给位置更好的队员，你就要有大局观、舍得精神。
