N本报记者 林淑芳
讲述人档案：
姓名：林叶青
身份：鑫盛达总经办助理
一个策划方案，老板想要的，和自己做出来的大相径庭。碰到和老板意见不一致，是坚持己见，还是完全按照老板的意思执行？我觉得，如果你的策划方案对公司更有利的，那么你就要多想几个沟通技巧，去说服老板。
坚持自己的观点
我主要的工作还是在做策划，管理公司的策划部和外联部。我们现在在讨论这个问题的一个重要前提是，我的老板是一个非常敬业、严格和注重细节的人。如果我这里过不了关，我绝对不会拿去给老板。他对每个策划案都十分认真，他也会为策划想很多点子和方向。
但是每个人的思维都不同，老板的出发点和我们不一样，所以我们常常会有想法出入的时候。老板的想法也会牵扯住我的策划思路。我首先是要坚持，老板实在不同意就没办法。比如做招商方案，他想把公司的所有信息都摆上去，但是我觉得面积就这么大，肯定最重要的是招商信息，你才会去看联系方式，要主次分明。什么都重要，就什么都不重要。
沟通也需技巧
但是你首先还是想坚持，老板实在不同意就没办法。你要摸清楚老板的脾气、习惯，需要一定的沟通技巧。我通常会选择他心情比较平静、不需要接待客人的时候。所有老板在决策这方面都是比较强势的，但是通过第三个人去跟他讲会比较合适。在公司里有员工跟他的关系挺好，这就是第三个人。我先去跟那个人沟通好，说出建议，跟他达成共识再让他去说服老板。
有时候你还需要折中。比如这次的中秋晚会，老板认为需要3个小时。他的出发点是，公司难得搞这样的晚会，要让员工多看到一些节目，并不是谁对谁错的问题。但是从效果上来说，我认为2个小时就够了，让员工有意犹未尽的感觉，明年还想来。最后只能折中一下，2个半小时。
话说回来，跟老板意见不一致是坏事吗？肯定不是。通过思想上的碰撞，你和老板沟通、交流，才知道你在想什么，有什么想法，死气沉沉的才不对。我对自己要求也非常高，自己不满意，也要拖一两天，让策划更加完美。尽管观点不同，老板还是更喜欢有自己想法的人。多数老板都会按照自己的风格，但从我自己的角度，做些专业性的建议，这也是好事。
