N本报记者
沈雪燕
许女士最近有点矛盾，她目前是一家大企业的高管，来这家企业不到一年，各种不适应，有意要换工作，因为她在业界比较出名，当下有意要挖她的人也比较多，可是一番筛选下来，她还是觉得旧东家最有诱惑力。
旧东家也是一家颇有实力的企业，老板给职业经理人的空间很大，之前许女士在公司里做得颇为开心。可是，公司有个元老，简直就是职业经理人的天敌，跟许女士更是死对头，当初许女士离开，最主要就是因为这个元老太过强势，令她完全没办法有所作为。现下，老板又希望她回去，并答应给更高薪酬和职位，可是，许女士了解到，元老还在，手中扔握有重权，而且手下仍有一批人。她不知道回去是不是又会重蹈覆辙，还是老板会给她更大支持，让她能够不受元老的牵制和影响？到底该不该回去？或者要确定哪些条件以后才回去？
钧石能源人力资源经理庄亨强：作为职业经理人，应该具备很强的职业感，这就意味着职业经理人的目标必须是明确的，任何职业发展方面的调整都应以此为中心，同时，整个过程要恪守职业操守，展现良好的职业素养。
从该案例来看，许女士如果是标准的职业经理人，就不会出现不适应企业的情况（大多数情况下都是企业不适应空降的职业经理人），说明个人某些方面的能力稍有欠缺。她离开旧东家的原因如果是出现更适合自己发展的职业机会，倒也符合职业经理人的特点，但却是由于内部权力斗争的牺牲品，由此可见一斑。可以想见，当初离开是“逃离”，而非战略转移或者进军。
从当前情况来看，她与旧东家似乎还保有继续合作的缘分，但如果没有解决主要问题，这种缘分就难以延续。这些问题分别是：
1.老板是否愿意给她更大支持，并协助调解元老与她的关系？
2.老板邀请她回去的真正原因是什么，希望达成的绩效目标是什么？
3.她是否在离开后一年期间，提升个人情商，能游刃有余地处理与元老的人际关系？
4.她是否了解元老在得知她要返回企业后的真实反应，如果仍心存成见，她是否能坦然应对？
5.企业内是否有原先的旧部或同事，仍然欢迎她的回归？
6.（很重要）此次吃回头草，是因为什么原因吸引到自己，是更高的薪酬，还是一个舒心的工作氛围，或者是一个全新的挑战？
