N本报记者 沈雪燕
讲述人档案
姓名：李雄水
身份：浩沙实业人力资源总监
在职场很多年，我觉得，一个人碰到好上司或坏上司，前途真的很不同。而选择上司，也是一种艺术，有的人看似对你很好，很照顾你，可是人品不好，这种上司一旦遇到事情，就会牺牲下属，是不可信任的。但有的人平常严厉，做事讲原则，你无法从他身上得到什么特殊照顾，可是，他也永远不会让你得到什么不公平待遇，这种上司才是真正的好上司。关于这一点，我自身经历很深刻。
“最亲近的人”牺牲了我
那是几年前，我在一家知名企业当人力资源副总监，那时的顶头上司是管理生产的副总，他做事很严谨，要求也很高，自己什么事情都做得很完美，也要求我们能跟得上他，所以在他手下压力也颇大，我曾因为忽略了一些工作，被他在大会上点名批评过。但是，在他手下，我自己觉得学习了很多东西，个人成长很快。特别重要的是，这位副总很爱将，他手下的人若犯了错，即便是老板要求解雇，如果不是什么原则性错误，他都会力保。所以大家对他是又敬又怕。
那时候，我从外面挖来一个知名的职业经理人，担任公司营销副总。因为是我引进的，这位营销副总对我很好，我也觉得自己跟他很亲近。那时候公司产销分离，营销副总就叫我到营销系统去当人力资源总监，想到平时跟他关系这么好，跟着他，工作容易沟通，也许也能得到更多照顾，我就跟着去了。可是，才没多久，因为出了一个小错，老板追究起来，他立马把所有责任推到我身上。我只得吃了哑巴亏，后来就离开了那家公司。
你值得下属流泪吗？
一直到今天，我和原来的生产副总关系还是很好。经历过那些事情之后，我也明白了，一个好的上司，不是你和下属关系有多好，而是要看你为人是否正直，处事能否公平。
我不会跟哪个下属有什么特别好的关系，我给他们的机会和资源都是一样的，还有，属于我的责任和压力，我都不会转移到他们身上。就像招聘任务重的时候，对于一些不可能达到的招聘要求，我一般都不会传到招聘专员身上，而是让他们提供一些市场数据，然后我去跟相关部门沟通，绝不让下属去承担他们不该承担，也承担不起的压力和责任。
我觉得，在职场，怕的不是失去工作，而是失去一个人本性中美好的东西。我记得，有一回我提出辞职，公司高层也同意了，当我把事情告诉下属时，他们中有人忍不住当场就哭了，我觉得，那是我作为一个上司的成功。
