N海都记者 沈雪燕

海都讯 什么样的员工能与老板达成默契，获得老板的信任，成为老板“亲信”呢？替老板赚钱？不够！投老板所好？不够！那么该具备哪些因素，才能成为老板“亲信”呢？在恒安工作了20年的恒安集团人力资源副总监刘莹对此做了详细解答。

刘莹认为，员工要成为老板的亲信要具备以下要素：1.首先是一个有透明度的人。老板决不会重用和信任一个连自己都琢磨不透、看不清的人。2.执行力较强的人。只要是老板交办的事，有能力、顺手的要办好；有难度、不顺手的，也要想尽办法创造条件争取办好！3.立场坚定，态度明朗的人。老板喜欢在是非面前立场坚定、是非明朗的人，即使对老板的一些意见，也敢提出反对意见。4.私心较少，公心很强的人。在日常事务中、能顾全大局、约束甚至牺牲小利益。5.处处维护公司利益和老板形象的人。这种人往往把维护公司利益不受损害，处处维护老板形象、权威不受损害，看成是自己的职责之一。全文请登录www.hxhr.com.cn阅读。

培养与老板的默契（节选）

团队之间需要默契，员工与老板之间需要默契，如何做到默契呢？首先要有一个好的氛围，氛围从哪里来，在团队中任何一个人都是团队的一分子，领导和员工之间要做到目标一致，方向一致，让员工明白只有团队目标实现了，才能实现自己的个人目标。把目标转化为工作的动力。其次领导在做事时，要起榜样带头作用，让员工有一个学习的榜样，员工在很多时间会看着管理层和领导的做人处事方法，就是所谓的“上行下效”。只有按以上几点这样去做，整个团队才会配合默契。

这种默契要如何培养？1.在公司工作当中应该具有和老板配合的默契感。这种默契感来自于自我能力的不断提升和为公司做事情的主动性。一个员工对业务能力娴熟，老板交给其任务，员工才能够找到解决的办法。

2.必须有为公司做事情的主动性。心里想着公司，一心为公司做事情，员工在接受任务后遇到困难自己才能想办法去克服，不然领导下达的任务会经常被员工用各种困难的理由搪塞掉。

3.默契来自于员工的执行力。一个公司由领导和员工组成，成功自然来自于领导和员工的共同努力，既需要公司领导的英明决策，更需要员工强大的执行力。

4.员工与老板的默契感来自于双方的信任和了解……

（本文作者系恒安集团人力资源副总监刘莹）